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Accent mis sur le type (véhicules finis et composants automobiles) ; le service (transport, entreposage, distribution, gestion des stocks et autres) ; et la région/le pays

Le marché de la logistique automobile 3PL était évalué à environ 239,80 milliards de dollars US en 2023 et devrait croître à un TCAC important d'environ 8,38 % au cours de la période de prévision (2024-2032) en raison de la complexité accrue de la chaîne d'approvisionnement automobile, de l'essor des véhicules électriques, de l'externalisation accrue des opérations logistiques par les fabricants et de l'importance croissante accordée à la durabilité et à la logistique verte.
Le marché de la logistique automobile 3PL devrait croître à un rythme soutenu en raison des problèmes croissants de la chaîne d'approvisionnement automobile et de la nécessité d'une logistique automobile 3PL. Par exemple, en 2024, DHL Supply Chain, l'un des plus grands prestataires de services au monde, augmentera ses capacités avec une nouvelle usine à Leipzig/Halle. Le nouveau complexe de 34 000 mètres carrés augmentera les capacités existantes de l'entreprise. DHL Supply Chain fournit des services à un large éventail de clients dans les secteurs de l'industrie et des services et peut profiter des excellentes liaisons de transport de la région pour la distribution nationale et mondiale. De plus, l'augmentation de l'adoption des véhicules électriques et de l'approche de fabrication de gestion des stocks Juste à temps (JIT) adoptée à l'échelle mondiale sont des facteurs clés qui incitent les constructeurs automobiles à faire appel aux services de prestataires logistiques tiers, qui comprennent la gestion des stocks, l'entreposage et les services de transport pour les produits automobiles, ce qui stimule ainsi le marché de la logistique automobile 3PL.
En avril 2024, Kuehne+Nagel a étendu sa logistique de pièces détachées pour BMW. L'entreprise est l'un des principaux fournisseurs de services logistiques et gère désormais un centre d'exécution et de livraison de pièces détachées de 170 000 m² à Wallersdorf, en Allemagne.
En octobre 2024, CEVA Logistics a acquis une coentreprise de Bolloré Logistics et Horoz Logistics appelée Horoz Bolloré Logistics, fondée en 2000. L'acquisition complète de Horoz Bolloré Logistics par CEVA a le potentiel de renforcer davantage la gamme de services que nous fournissons en Turquie, ce qui contribuera à améliorer notre portefeuille de produits logistiques internationaux.
En octobre 2024, CEVA Logistics, une société mondiale de logistique tierce, et Almajdouie Logistics, l'un des principaux fournisseurs de solutions logistiques de bout en bout dans la région du Moyen-Orient, ont convenu de former une coentreprise dans le Royaume d'Arabie saoudite (KSA).
Les technologies émergentes ouvrent la voie sur le marché de la logistique automobile 3PL en raison de la demande toujours croissante d'efficacité, de logistique rapide et claire, ainsi que de la flexibilité dans la gestion de réseaux d'approvisionnement très complexes. L'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT) et les technologies de la chaîne de blocs prennent une importance capitale dans le secteur de la logistique, aidant les décideurs en matière de logistique à fournir de meilleurs services logistiques. L'IA trouve son application principale dans les domaines de l'optimisation des itinéraires, de la prévision de la demande et de la gestion des stocks. Par exemple, en utilisant l'intelligence artificielle, de grandes quantités de données peuvent être examinées pour évaluer quand le transport peut être ralenti, et pour conseiller de meilleures façons de transporter. Elle prend également en charge les opérations prédictives en évaluant l'état des véhicules et de l'équipement, ce qui permet aux fournisseurs de services 3PL de réduire plus facilement les pertes dues aux temps d'arrêt et d'améliorer l'utilisation de leurs flottes. Les entreprises de logistique DHL et XPO ont intégré l'utilisation de l'intelligence artificielle dans la prévision de la demande, ce qui aide leurs clients du secteur automobile à réduire leurs dépenses logistiques. Par exemple, en 2022, DHL Supply Chain a lancé une solution d'emballage à la demande qui vise à fournir à ses clients commerciaux une gamme d'options d'emballage moins chères et plus durables que les options d'emballage traditionnelles. L'OptiCarton propose des options telles que le remplissage de boîtes à partir d'un ensemble prédéterminé de cartons avec l'aide d'une IA ; la capacité de proposer de diviser une commande en plusieurs envois pour rendre les envois uniques moins chers ou nécessiter moins d'émissions de CO2.

La région Asie-Pacifique a détenu la part majoritaire du marché en 2023 en raison de divers facteurs, tels que le fait que la région est le centre de fabrication émergent. Des facteurs tels que la présence des plus grandes entreprises manufacturières en raison des faibles coûts de main-d'œuvre et la croissance de l'innovation ont parallèlement soutenu la croissance du marché. Des pays tels que la Chine, l'Inde, l'Indonésie et la Corée du Sud produisent une large gamme de composants automobiles, ce qui stimule la demande de services 3PL. Le soutien du gouvernement, tel que le programme PLI de l'Inde pour les automobiles et les composants automobiles qui relève du ministère des industries lourdes, a stimulé la production et, par conséquent, la demande de services 3PL. Le Japon est l'un des pays les plus avancés technologiquement dans le secteur automobile avec la présence d'un certain nombre d'acteurs automobiles mondiaux tels que Honda, Toyota, Nissan et autres. Le véhicule électrique à pile à combustible à hydrogène "Mirai" de Toyota a créé de nouvelles opportunités et de nouveaux défis pour les fournisseurs de services 3PL. Cela permettra aux prestataires de services de proposer des solutions uniques pour faciliter davantage la croissance du marché. De plus, selon le rapport publié par JAMA (Japan Automobile Manufacturers Association, Inc.), avec une augmentation de la fabrication, les expéditions automobiles du pays ont atteint 63 billions de yens en 2022, en hausse de 11,4 % par rapport à l'année précédente. De plus, le pays a augmenté ses exportations à 4 422 682 unités en 2023. Les exportations de véhicules automobiles ont augmenté en 2023 par rapport à l'année précédente vers l'Amérique du Nord (1,72 million d'unités), l'Europe (775 100 unités), le Moyen-Orient (490 000 unités), l'Océanie (469 000 unités) et l'Amérique latine (277 000 unités), mais ont diminué vers l'Asie (575 000 unités) et l'Afrique (107 000 unités). Cela a encore stimulé la demande de services 3PL.

Le marché de la logistique automobile 3PL est concurrentiel, avec plusieurs acteurs mondiaux et internationaux. Les principaux acteurs adoptent différentes stratégies de croissance pour améliorer leur présence sur le marché, telles que les partenariats, les accords, les collaborations, les expansions géographiques et les fusions et acquisitions. Parmi les principaux acteurs opérant sur le marché figurent DHL Supply Chain, Kuehne+Nagel, DB SCHENKER, XPO, Inc., C.H. Robinson Worldwide, Inc., CEVA Logistics, United Parcel Service of America, Inc., Ryder System, Inc., Penske et NIPPON EXPRESS HOLDINGS.

Le marché mondial de la logistique automobile 3PL peut être davantage personnalisé selon les besoins ou tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux, n'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos besoins.
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et la prévision du marché futur du marché mondial de la logistique tierce partie (3PL) automobile ont été les trois principales étapes entreprises pour créer et analyser l'adoption de la logistique tierce partie (3PL) automobile dans les principales régions du monde. Une recherche secondaire exhaustive a été menée pour collecter les chiffres du marché historique et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, pour valider ces informations, de nombreuses conclusions et hypothèses ont été prises en considération. De plus, des entretiens primaires exhaustifs ont également été menés avec des experts de l'industrie à travers la chaîne de valeur du marché mondial de la logistique tierce partie (3PL) automobile. Après l'hypothèse et la validation des chiffres du marché par le biais d'entretiens primaires, nous avons utilisé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille complète du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et sous-segments de l'industrie concernée. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :
Analyse de la taille du marché historique
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille du marché historique du marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile à partir de sources internes à l'entreprise telles que les rapports annuels et les états financiers, les présentations de performance, les communiqués de presse, etc., et de sources externes, y compris les revues, les actualités et les articles, les publications gouvernementales, les publications des concurrents, les rapports sectoriels, les bases de données tierces et autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille du marché historique du marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour recueillir des informations sur le marché historique et les parts des différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments sont inclus dans le rapport, tels que le type, le service et la région. Des analyses plus approfondies au niveau des pays ont été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de test dans cette région.
Étape 3 : Analyse des facteurs :
Après avoir acquis la taille du marché historique des différents segments et sous-segments, nous avons mené une analyse détaillée des facteurs afin d'estimer la taille actuelle du marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile. De plus, nous avons mené une analyse des facteurs à l'aide de variables dépendantes et indépendantes telles que le type, le service et les régions du marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile. Une analyse approfondie a été menée pour les scénarios de demande et d'offre en tenant compte des principaux partenariats, fusions et acquisitions, expansions commerciales et lancements de produits dans le secteur du marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile à travers le monde.
Estimation et prévision de la taille actuelle du marché
Taille actuelle du marché : Sur la base des informations exploitables tirées des 3 étapes ci-dessus, nous sommes parvenus à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché mondial de la logistique tierce partie (3PL) automobile et aux parts de marché des segments. Toutes les parts de pourcentage requises et les ventilations du marché ont été déterminées à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et ont été vérifiées par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévision : Pour l'estimation et la prévision du marché, des pondérations ont été attribuées à différents facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités disponibles pour les parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche descendante/ascendante, ont été appliquées pour parvenir à la prévision du marché pour 2032 pour différents segments et sous-segments à travers les principaux marchés mondiaux. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :
Validation de la taille et de la part du marché
Recherche primaire : Des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL), y compris les cadres supérieurs (CXO/VP, chef des ventes, chef du marketing, chef des opérations, chef régional, chef de pays, etc.) dans les principales régions. Les résultats de la recherche primaire ont ensuite été résumés, et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les contributions de la recherche primaire ont été regroupées avec les résultats secondaires, transformant ainsi l'information en informations exploitables.
Répartition des participants primaires dans différentes régions

Ingénierie du marché
La technique de triangulation des données a été utilisée pour compléter l'estimation globale du marché et pour parvenir à des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du marché mondial de la logistique tierce partie (3PL) automobile. Les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après avoir étudié divers paramètres et tendances dans les domaines du type, du service et des régions du marché mondial de la logistique tierce partie (3PL) automobile.
Les tendances actuelles et futures du marché mondial de la logistique tierce partie (3PL) automobile ont été mises en évidence dans l'étude. Les investisseurs peuvent obtenir des informations stratégiques pour fonder leur discrétion en matière d'investissements sur l'analyse qualitative et quantitative effectuée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau régional, offrant une plateforme au participant industriel pour exploiter le marché inexploité afin de bénéficier d'un avantage de premier arrivé. Les autres objectifs quantitatifs des études comprennent :
Q1 : Quelle est la taille actuelle du marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile et son potentiel de croissance ?
Q2 : Quels sont les principaux facteurs de croissance du marché de la logistique automobile 3PL ?
Q3 : Quel segment détient la part la plus importante du marché de la logistique automobile tierce partie par type ?
Q4 : Quelles sont les technologies et tendances émergentes sur le marché de la logistique tierce partie (3PL) automobile ?
Q5 : Quelle région dominera le marché de la logistique automobile tierce partie ?
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