- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على نوع المنتج (الأفلام والموسيقى ومقاطع الفيديو)؛ والمنطقة/البلد
بلغت قيمة سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط حوالي 40 مليار دولار أمريكي في عام 2023، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قوي يبلغ حوالي 8٪ خلال الفترة المتوقعة (2024-2032) نظرًا للتقدم السريع في التكنولوجيا وانتشار الإنترنت.
الإعلام والترفيه فئة واسعة من الصناعات والعمليات المشاركة في إنتاج ونشر واستهلاك المحتوى لإعلام أو ترفيه أو إشراك الجماهير المستهدفة بطرق أخرى. هناك تلفزيون وأفلام وموسيقى ومحتوى رقمي وألعاب فيديو ووسائل تواصل اجتماعي وما إلى ذلك. يمكن اعتبار هذا القطاع ذا أهمية ثقافية ومصدرًا للمعلومات الهامة. وقد ظهرت هذه الصناعة وتشهد نموًا سريعًا في منطقة الشرق الأوسط بسبب عوامل رئيسية محفزة مثل التكنولوجيا والطلب والاستثمار في المحتوى المحلي والإقليمي.
لتحقيق النمو المحتمل، تستهدف الشركات في قطاع الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط الاستراتيجيات التالية: إنشاء محتوى محلي والتركيز على تفضيلات الجمهور، والتعاون مع خدمات البث الأخرى من جميع أنحاء العالم لاكتساب أسواق جديدة، وتنفيذ الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي في البرامج الجديدة. علاوة على ذلك، استغلوا السوق المتنامي للمؤثرين واستخدموا وسائل التواصل الاجتماعي لحملاتهم الترويجية المتكررة، والتي تجذب الجماهير الشابة بشكل أكبر.
يناقش هذا القسم اتجاهات السوق الرئيسية التي تؤثر على قطاعات الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط على النحو الذي حدده خبراء الأبحاث لدينا.
استمر قطاع الأفلام بين منتجي صناعة الإعلام والترفيه في دول الشرق الأوسط في تسجيل زيادة في الإنتاجات المحلية والدولية. تخصص المهرجانات والمبادرات السينمائية مثل مهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي الممول من قبل الحكومة السعودية الكثير من الأموال للترويج لصناع الأفلام من منطقتهم وصناع الأفلام من جميع أنحاء العالم. لا يساهم هذا التركيز على السينما في السرد الثقافي فحسب، بل يدفع أيضًا عجلة الاقتصاد من خلال فرص العمل والمعالم السياحية. علاوة على ذلك، من خلال منصات البث، يتم توسيع نطاق توفر مجموعة واسعة من الأفلام للجمهور، ويتحسن جاذبية واستهلاك الأفلام بشكل مكثف. لذلك، يحتل قطاع الأفلام مكانة مركزية في تغيير موضوع الترفيه، وتشجيع الإبداع، وتعزيز نمو كل صناعة داخل المنطقة.
تعد المملكة العربية السعودية محفزًا للنمو في صناعة الإعلام والترفيه في منطقة الشرق الأوسط، ويرجع ذلك أساسًا إلى رؤية 2030 التي تم تطويرها لدعم الأنشطة المتعلقة بالثقافة والترفيه. استثمرت الحكومة بكثافة في المسارح ودور السينما والفضاءات الفنية، ونظمت فعاليات كبيرة مثل مهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي لجذب الناس والمواهب من داخل المنطقة وخارجها. علاوة على ذلك، تتطلع الدولة إلى التعاون مع وسائل الإعلام الدولية وتمويل المحتوى المحلي بناءً على الثقافة والمعايير السعودية. هذا التركيز الاستراتيجي على تطوير قطاع الترفيه يجذب اهتمام ورأس مال المجتمع الدولي لتطور الإعلام والترفيه في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط.
الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط تنافسي، مع العديد من اللاعبين في السوق من الشرق الأوسط والعالمي. يعتمد اللاعبون الرئيسيون استراتيجيات نمو مختلفة لتعزيز تواجدهم في السوق، مثل الشراكات والاتفاقيات والتعاون وإطلاق المنتجات الجديدة والتوسعات الجغرافية وعمليات الاندماج والاستحواذ. بعض اللاعبين الرئيسيين العاملين في السوق هم مجموعة MBC وOSN وDubai Holding وAbu Dhabi Media Network وbeIN MEDIA GROUP وDubai Media وQuduratMedia.com وCMT Technologies, LLC وRotana وIntegral Media.
يمكن تخصيص سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط بشكل أكبر وفقًا للمتطلبات أو أي قطاع سوق آخر. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أنه قد تكون لديك احتياجات عملك الخاصة؛ ومن ثم، لا تتردد في التواصل معنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
منهجية البحث لتحليل سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط (2022-2032)
كانت الخطوات الثلاث الرئيسية التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط في المناطق الرئيسية هي تحليل السوق التاريخي وتقدير السوق الحالي والتنبؤ بالسوق المستقبلية للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار للتحقق من صحة هذه الرؤى. علاوة على ذلك، أجريت أيضًا مقابلات أولية شاملة مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. بعد افتراض والتحقق من أرقام السوق من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد أساليب تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم السوق للقطاعات والقطاعات الفرعية للصناعة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية تفصيلية للحصول على حجم السوق التاريخي للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط من خلال المصادر الداخلية للشركة مثلالتقارير السنوية والبيانات المالية وعروض الأداء والبيانات الصحفية وما إلى ذلك،والمصادر الخارجية بما في ذلكالمجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاعات وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط، أجرينا تحليلًا ثانويًا تفصيليًا لجمع رؤى وحصص السوق التاريخية لقطاعات وقطاعات فرعية مختلفة للمناطق الرئيسية. يتم تضمين القطاعات الرئيسية في التقرير، مثل نوع المنتج والبلد. علاوة على ذلك، تم إجراء تحليلات على مستوى البلد لتقييم الاعتماد العام لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة، أجريناتحليل العوامللتقدير حجم السوق الحالي للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. علاوة على ذلك، أجرينا تحليل العوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل نوع المنتج والمصدر والفئة ومناطق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات العرض والطلب مع الأخذ في الاعتبار الشراكات الكبرى وعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع في الأعمال وإطلاق المنتجات في قطاع سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط في جميع أنحاء العالم.
تقدير وتوقعات حجم السوق الحالي
تحديد حجم السوق الحالي:بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي واللاعبين الرئيسيين في سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط وحصص السوق للقطاعات. تم تحديد جميع نسب النسب المئوية المطلوبة وتفاصيل السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ:لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تخصيص أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي نهج من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى، للوصول إلى توقعات السوق لعام 2032 لقطاعات وقطاعات فرعية مختلفة عبر الأسواق الرئيسية. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق:
التحقق من حجم السوق وحصته
البحث الأولي:أجريت مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs)، بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، رؤساء المبيعات، رؤساء التسويق، الرؤساء التشغيليين، الرؤساء الإقليميين، رؤساء الدول، إلخ) في جميع المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي، وإجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
تقسيم المشاركين الأساسيين في مناطق مختلفة
هندسة السوق
تم توظيف تقنية التثليث البياني لإكمال التقدير العام للسوق والوصول إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل شريحة وشريحة فرعية من الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. تم تقسيم البيانات إلى عدة شرائح وشرائح فرعية بعد دراسة معايير واتجاهات مختلفة في نوع المنتج وبلد سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط.
الهدف الرئيسي من دراسة سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط في الدراسة. يمكن للمستثمرين الحصول على رؤى استراتيجية لبناء تقديراتهم للاستثمارات على التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. حددت اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية جاذبية السوق بشكل عام على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة من ميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات:
س1: ما هو الحجم الحالي وإمكانات النمو لقطاع الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط؟
س2: ما هي العوامل الدافعة لنمو قطاع الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط؟
س3: ما هو القطاع الذي يمتلك الحصة الأكبر من قطاع الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط حسب نوع المنتج؟
س5: أي منطقة ستسيطر على سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط؟
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا