- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على نوع المنتج (أفلام، موسيقى وفيديوهات)؛ والمنطقة/البلد
حجم سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط وتوقعاتهبلغت قيمة سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط ما يقرب من 40 مليار دولار أمريكي في عام 2023 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قوي يبلغ حوالي 8٪ خلال الفترة المتوقعة (2024-2032) بسبب التقدم السريع في التكنولوجيا وانتشار الإنترنت.
الإعلام والترفيه هو فئة واسعة من الصناعات والعمليات التي تنطوي على إنتاج ونشر واستهلاك المحتوى لإعلام أو ترفيه أو إشراك الجماهير المستهدفة بطريقة أخرى. هناك التلفزيون والأفلام والموسيقى والرقمية ومحتوى ألعاب الفيديو ووسائل التواصل الاجتماعي وما إلى ذلك. يمكن اعتبار هذا القطاع ذا أهمية ثقافية ومصدرًا للمعلومات المهمة. ظهرت هذه الصناعة وتنمو بسرعة في منطقة الشرق الأوسط بسبب تحفيز العوامل الرئيسية مثل التكنولوجيا والطلب والاستثمار في المحتوى المحلي والإقليمي.
لإطلاق العنان للنمو المحتمل، تستهدف الشركات في قطاع الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط الاستراتيجيات التالية: إنشاء محتوى محلي والتركيز على تفضيلات الجمهور، والتعاون مع خدمات البث الأخرى من جميع أنحاء العالم لاكتساب أسواق جديدة، وتنفيذ الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي في البرامج الجديدة. علاوة على ذلك، فقد استغلوا السوق المتنامي للمؤثرين ويستخدمون وسائل التواصل الاجتماعي لحملاتهم الترويجية المتكررة، والتي هي أكثر جاذبية للجمهور الشباب.
يناقش هذا القسم اتجاهات السوق الرئيسية التي تؤثر على قطاعات الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط كما حددها خبراء الأبحاث لدينا.
استمر قطاع الأفلام بين منتجي صناعة الإعلام والترفيه في دول الشرق الأوسط في تسجيل زيادة في الإنتاج المحلي والدولي. تنفق المهرجانات السينمائية والمبادرات مثل مهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي الممول من الحكومة السعودية الكثير من الأموال لتعزيز صانعي الأفلام من منطقتهم وصانعي الأفلام من جميع أنحاء العالم. لا تساهم هذه التركيز على السينما في السرد الثقافي فحسب، بل تدفع أيضًا الاقتصاد من خلال فرص العمل والمعالم السياحية. علاوة على ذلك، من خلال منصات البث، يتم توسيع توافر مجموعة واسعة من الأفلام للجمهور، ويتم تحسين جاذبية وكثافة استهلاك الأفلام. لذلك، يحتل قطاع الأفلام مركزًا مركزيًا في تغيير موضوع الترفيه الخاص به، وتشجيع الإبداع، وتعزيز نمو كل صناعة داخل المنطقة.

تعتبر المملكة العربية السعودية مؤثرة في النمو في صناعة الإعلام والترفيه في منطقة الشرق الأوسط بشكل أساسي بسبب رؤية 2030 التي تم تطويرها لدعم الأنشطة الثقافية والترفيهية. استثمرت الحكومة بكثافة في المسارح ودور السينما وأماكن الأداء وقامت بتنظيم فعاليات كبيرة مثل مهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي لجلب الناس والمواهب من داخل المنطقة وخارجها. علاوة على ذلك، تتطلع الدولة إلى التعاون مع وسائل الإعلام الدولية وتمويل المحتوى المحلي القائم على الثقافة والأعراف السعودية. هذا التركيز الاستراتيجي على تطوير قطاع الترفيه يجذب اهتمام ورأس مال المجتمع الدولي لتطور الإعلام والترفيه في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط.

يتسم الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط بالتنافسية، مع وجود العديد من اللاعبين في السوق في الشرق الأوسط والدوليين. يتبنى اللاعبون الرئيسيون استراتيجيات نمو مختلفة لتعزيز وجودهم في السوق، مثل الشراكات والاتفاقيات والتعاون وإطلاق المنتجات الجديدة والتوسعات الجغرافية وعمليات الاندماج والاستحواذ. بعض اللاعبين الرئيسيين العاملين في السوق هم مجموعة MBC وشبكة OSN ودبي القابضة وشبكة أبوظبي للإعلام ومجموعة beIN الإعلامية ودبي للإعلام و QuduratMedia.com و CMT Technologies, LLC وروتانا وإنتغرال ميديا.

يمكن تخصيص الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط بشكل أكبر وفقًا للمتطلبات أو أي قطاع سوق آخر. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أن لديك احتياجات عمل خاصة بك؛ وبالتالي، لا تتردد في التواصل معنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
منهجية البحث لتحليل سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط (2022-2032)
كان تحليل السوق التاريخي، وتقدير السوق الحالي، والتنبؤ بسوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط المستقبلي، هي الخطوات الرئيسية الثلاث التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل تبني الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط في المناطق الرئيسية. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار للتحقق من صحة هذه الرؤى. علاوة على ذلك، تم إجراء مقابلات أولية شاملة أيضًا مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. بعد افتراض أرقام السوق والتحقق من صحتها من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد طرق تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم سوق القطاعات والقطاعات الفرعية في الصناعة. المنهجية التفصيلية موضحة أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية مفصلة للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط من خلال مصادر الشركة الداخلية مثل التقارير السنوية والبيانات المالية، وعروض الأداء، والبيانات الصحفية، وما إلى ذلك، والمصادر الخارجية بما في ذلك المجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاعات وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط، أجرينا تحليلًا ثانويًا مفصلاً لجمع رؤى السوق التاريخية وحصتها للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة للمناطق الرئيسية. يتم تضمين القطاعات الرئيسية في التقرير، مثل نوع المنتج والبلد. تم إجراء المزيد من التحليلات على مستوى الدولة لتقييم التبني العام لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا للعوامل مفصلاً لتقدير حجم السوق الحالي لسوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. علاوة على ذلك، أجرينا تحليلًا للعوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل نوع المنتج والمصدر والفئة ومناطق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات جانب الطلب والعرض مع مراعاة أهم الشراكات وعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع التجاري وإطلاق المنتجات في قطاع سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط في جميع أنحاء العالم.
تقدير حجم السوق الحالي والتنبؤ به
تحديد حجم السوق الحالي: بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي، واللاعبين الرئيسيين في سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط، والحصص السوقية للقطاعات. تم تحديد جميع النسب المئوية المطلوبة وتقسيمات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ: لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تخصيص أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي النهج من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى، للتوصل إلى توقعات السوق لعام 2032 للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة عبر الأسواق الرئيسية. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق ما يلي:
التحقق من حجم السوق والحصة السوقية
البحث الأولي: تم إجراء مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs)، بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، رئيس قسم المبيعات، رئيس قسم التسويق، الرئيس التشغيلي، الرئيس الإقليمي، الرئيس القطري، إلخ) عبر المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي، وتم إجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
توزيع المشاركين الرئيسيين في المناطق المختلفة

هندسة السوق
تم استخدام تقنية تثليث البيانات لإكمال تقدير السوق الإجمالي والتوصل إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل قطاع وقطاع فرعي من الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط. تم تقسيم البيانات إلى عدة قطاعات وقطاعات فرعية بعد دراسة العديد من المعلمات والاتجاهات في نوع المنتج وبلد سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط.
الهدف الرئيسي لدراسة سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية للإعلام والترفيه في الشرق الأوسط في الدراسة. يمكن للمستثمرين الحصول على رؤى استراتيجية لتوخي الحذر في استثماراتهم بناءً على التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. حددت اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية الجاذبية الإجمالية للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة من ميزة الريادة. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات ما يلي:
س1: ما هو الحجم الحالي لإعلام الشرق الأوسط والترفيه وإمكانيات النمو؟
س2: ما هي العوامل الدافعة لنمو قطاع الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط؟
س3: أي قطاع لديه الحصة الأكبر من وسائل الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط حسب نوع المنتج؟
س5: أي منطقة ستهيمن على سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط؟
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا