Акцент на подсистему (Тяга и силовая установка, Тележки/Колесные пары и подвеска, Кузова, Тормозные системы и прочее); По продукту (Железнодорожная инфраструктура, Подвижной состав и локомотивы, Метро, Легкий рельсовый транспорт и трамваи, Локомотивы, Пассажирские вагоны, Грузовые вагоны и прочее); По поставщику услуг (OEM, Железнодорожные операторы и поставщики компонентов); Регион/Страна

Объем рынка Railway Aftermarket в 2021 году оценивался более чем в 38,9 миллиарда долларов США, и ожидается, что в период с 2022 по 2028 год он будет расти со среднегодовым темпом роста 6,0%.Это обусловлено ростом спроса на железнодорожные перевозки, необходимостью повышения эффективности и сокращения времени простоя, а также развитием технологий. Одним из основных факторов, определяющих развитие рынка Railway Aftermarket, является растущий спрос на железнодорожные перевозки. По мере увеличения численности населения растет потребность в эффективных и надежных вариантах транспортировки, и железная дорога рассматривается как ключевое решение этой проблемы. Этот возросший спрос на железнодорожный транспорт привел к увеличению использования железнодорожного оборудования, что, в свою очередь, стимулировало спрос на послепродажное обслуживание. Еще одним ключевым фактором развития рынка Railway Aftermarket является необходимость повышения эффективности и сокращения времени простоя. Железнодорожные компании постоянно находятся под давлением, требующим эффективной работы и бесперебойной работы оборудования, что требует регулярного технического обслуживания и ремонта. Индустрия послепродажного обслуживания предоставляет важные услуги и продукты, которые позволяют железнодорожным компаниям поддерживать свое оборудование в отличном состоянии, сокращать время простоя и минимизировать перебои в обслуживании. Развитие технологий также стимулирует развитие индустрии Railway Aftermarket. Новые технологии, такие как предиктивное обслуживание, мониторинг состояния и цифровизация, трансформируют способы обслуживания и ремонта железнодорожного оборудования. Это создает новые возможности для поставщиков послепродажного обслуживания предлагать инновационные решения, которые повышают эффективность, снижают затраты и повышают надежность железнодорожного оборудования.
К числу основных игроков, работающих на рынке, относятся CRRC Zhuzhou Electric Co., Siemens Mobility, ZF Friedrichshafen AG, Stadler, Bombardier, Alstom, Knorr-Bremse, Harsco Corporation, Wabtec и Caterpillar., Inc. Эти игроки осуществляют многочисленные слияния и поглощения, а также партнерские отношения, чтобы предоставить клиентам высокотехнологичные и инновационные продукты/технологии. Например, в январе 2021 года компания Alstom, ведущий поставщик железнодорожного оборудования и услуг, завершила приобретение компании Bombardier Transportation, глобальной транспортной компании. Приобретение было направлено на укрепление позиций Alstom как лидера в железнодорожной отрасли и расширение ее присутствия на ключевых рынках.
Аналитическая информация, представленная в отчете
«Среди поставщиков услуг в 2021 году доминирующую долю рынка занимал сегмент железнодорожных операторов».
В зависимости от поставщиков услуг рынок подразделяется на OEM-производителей, железнодорожных операторов и поставщиков компонентов. Сегмент железнодорожных операторов занимает доминирующую долю на рынке железнодорожного послепродажного обслуживания из-за нескольких ключевых факторов. Во-первых, железнодорожные операторы глубоко понимают потребности в обслуживании и ремонте своего подвижного состава, что позволяет им более эффективно выявлять и приоритизировать потребности в послепродажном обслуживании. Во-вторых, они обладают значительной покупательной способностью благодаря большим размерам своего парка, что позволяет им договариваться о выгодных ценах с поставщиками. В-третьих, железнодорожные операторы имеют доступ к квалифицированным техникам и инженерам, которые могут выполнять ремонт и модернизацию своими силами, снижая свою зависимость от сторонних поставщиков услуг.
«Среди подсистем значительную долю рынка занимала тяга и привод».
По технологиям рынок делится на тягу и привод, тележки/колесные пары и подвеску, конструкции кузова, тормозные системы и другие. Тяговые и приводные системы являются важнейшими компонентами железнодорожных перевозок и играют важную роль в производительности и надежности железнодорожной сети. В результате на них приходится значительная доля рынка железнодорожного послепродажного обслуживания, который включает в себя техническое обслуживание, ремонт и модернизацию существующей железнодорожной инфраструктуры и оборудования. Таким образом, спрос на услуги тяги и привода на рынке железнодорожного послепродажного обслуживания обусловлен необходимостью регулярного технического обслуживания и ремонта, достижениями в технологиях, модернизацией железнодорожной инфраструктуры и ростом железнодорожной отрасли на развивающихся рынках.
«В 2021 году в Северной Америке доминировал рынок Railway Aftermarket».
Североамериканский рынок железнодорожного послепродажного обслуживания пережил значительный рост благодаря нескольким ключевым факторам. Во-первых, устаревающая железнодорожная инфраструктура и подвижной состав создали спрос на запасные части и компоненты. Поскольку железнодорожные операторы стремятся продлить срок службы своего существующего оборудования, им требуются поставщики послепродажного обслуживания, которые предлагают высококачественные и экономически эффективные решения. Во-вторых, достижения в технологиях привели к разработке более эффективных и долговечных компонентов, что стимулирует спрос на модернизированные детали. В-третьих, нормативные требования и стандарты безопасности повысили потребность в услугах по техническому обслуживанию и ремонту, особенно после несчастных случаев или инцидентов. Наконец, рост электронной коммерции и онлайн-платформ заказа облегчил железнодорожным операторам поиск запасных частей и услуг послепродажного обслуживания, что еще больше стимулирует рост североамериканского рынка железнодорожного послепродажного обслуживания.
Обзор отчета о рынке Railway Aftermarket

Причины купить этот отчет:
Варианты настройки:
Глобальный рынок Railway Aftermarket может быть дополнительно настроен в соответствии с требованиями или любым другим сегментом рынка. Кроме того, UMI понимает, что у вас могут быть свои собственные потребности бизнеса, поэтому не стесняйтесь связаться с нами, чтобы получить отчет, который полностью соответствует вашим требованиям.
Методология исследования для анализа рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта (2022-2028 гг.)
Анализ исторического рынка, оценка текущего рынка и прогнозирование будущего рынка глобального рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта были тремя основными шагами, предпринятыми для создания и анализа внедрения послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта в основных регионах мира. Было проведено исчерпывающее вторичное исследование для сбора исторических данных о рынке и оценки текущего размера рынка. Во-вторых, для подтверждения этих выводов было принято во внимание множество результатов и предположений. Кроме того, были проведены исчерпывающие первичные интервью с отраслевыми экспертами по всей цепочке создания стоимости глобального рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта. После предположения и подтверждения рыночных показателей посредством первичных интервью мы использовали восходящий/нисходящий подход к прогнозированию полного размера рынка. После этого были приняты методы разбивки рынка и триангуляции данных для оценки и анализа размера рынка сегментов и подсегментов, относящихся к отрасли. Подробная методология описана ниже:
Анализ исторического размера рынка
Шаг 1: Углубленное изучение вторичных источников:
Было проведено подробное вторичное исследование для получения исторических данных о размере рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта через внутренние источники компании, такие как годовые отчеты и финансовые отчеты, презентации результатов деятельности, пресс-релизы и т. д., и внешние источники, включая журналы, новости и статьи, правительственные публикации, публикации конкурентов, отраслевые отчеты, сторонние базы данных и другие надежные публикации.
Шаг 2: Сегментация рынка:
После получения исторических данных о размере рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта мы провели подробный вторичный анализ для сбора исторических рыночных данных и доли различных сегментов и подсегментов для основных регионов. Основные сегменты, включенные в отчет, - это продукт, технология и конечные пользователи. Кроме того, был проведен анализ на уровне стран для оценки общего внедрения моделей тестирования в этом регионе.
Шаг 3: Факторный анализ:
После получения исторических данных о размере рынка различных сегментов и подсегментов мы провели подробный факторный анализ для оценки текущего размера рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта. Кроме того, мы провели факторный анализ с использованием зависимых и независимых переменных, таких как продукт, подсистема и поставщик услуг рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта. Был проведен тщательный анализ сценариев спроса и предложения с учетом ведущих партнерств, слияний и поглощений, расширения бизнеса и запуска продуктов в секторе рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта по всему миру.
Оценка текущего размера рынка и прогноз
Определение текущего размера рынка: На основе действенных выводов, полученных на основе вышеуказанных 3 шагов, мы пришли к текущему размеру рынка, ключевым игрокам на мировом рынке послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта и долям рынка сегментов. Все необходимые процентные доли и разбивки рынка были определены с использованием вышеупомянутого вторичного подхода и были проверены посредством первичных интервью.
Оценка и прогнозирование: Для оценки и прогнозирования рынка различным факторам были присвоены веса, включая движущие силы и тенденции, ограничения и возможности, доступные для заинтересованных сторон. После анализа этих факторов были применены соответствующие методы прогнозирования, т. е. восходящий/нисходящий подход, для получения рыночного прогноза на 2028 год для различных сегментов и подсегментов на основных рынках мира. Методология исследования, принятая для оценки размера рынка, включает:
Подтверждение размера рынка и доли рынка
Первичное исследование: Были проведены углубленные интервью с ключевыми лидерами мнений (KOL), включая руководителей высшего звена (CXO/VPs, руководители отдела продаж, руководители отдела маркетинга, руководители операционного отдела, региональные руководители, руководители стран и т. д.) в основных регионах. Затем были обобщены результаты первичного исследования и проведен статистический анализ для доказательства заявленной гипотезы. Данные, полученные в результате первичного исследования, были объединены с результатами вторичного исследования, что превратило информацию в действенные выводы.
Разбивка основных участников первичного исследования по различным регионам

Инжиниринг рынка
Метод триангуляции данных был использован для завершения общей оценки рынка и получения точных статистических данных для каждого сегмента и подсегмента мирового рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта. Данные были разделены на несколько сегментов и подсегментов после изучения различных параметров и тенденций в областях продукта, технологии и конечных пользователей на мировом рынке послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта.
Основная цель исследования мирового рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта
В исследовании были точно определены текущие и будущие рыночные тенденции мирового рынка послепродажного обслуживания железнодорожного транспорта. Инвесторы могут получить стратегические сведения, чтобы основывать свое усмотрение для инвестиций на качественном и количественном анализе, выполненном в исследовании. Текущие и будущие рыночные тенденции определили общую привлекательность рынка на региональном уровне, предоставив платформу для промышленного участника для использования неиспользованного рынка, чтобы воспользоваться преимуществом первопроходца. Другие количественные цели исследований включают:
Клиенты, купившие этот товар, также купили